Interim netwerk met freelance forum, blog & ZZP nieuws

Interim markt verandert definitief door crisis en verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt!

Dat de crisis van 2009 een groot litteken heeft achtergelaten in onze economie is duidelijk. Sinds begin dit jaar horen we gelukkig weer geluiden dat de economie langzaam aantrekt. De crisis enerzijds en de verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt anderzijds maken dat de interim markt blijvend zal veranderen vergeleken met de periode van voor de crisis.

Ik ben ervan overtuigd dat de markt zich zal splitsen in drie typen leveranciers. De bureaus die interim directie- en bestuursleden bemiddelen zullen nauwelijks verandering merken ten opzichte van de periode van voor de crisis. De marges van deze bureaus staan niet echt onder druk. Samenwerken met deze topbureaus betekent automatisch dat je als organisatie bereid bent om hoge marges te betalen.

Aan de onderkant van de markt zien we dat internet een blijvende positie zal innemen. Via internet worden de simpele uitvoerende interim functies gematched met de interimmers die daarop reageren. Persoonlijkheid van de interimmers in deze uitvoerende functies is van ondergeschikt belang. Een internet bureau verkrijgt haar inkomsten door een lage marge vergelijkbaar met het broker tarief (van ca. 2 euro per uur). Aan de onderkant van de markt vinden we ook de brokers die werving van cv's voor hun rekening nemen. Veelal verschijnen de aanvragen die brokers ontvangen op allerlei internet sites en doen zij niets meer of minder dan het verzamelen van zoveel mogelijk cv's en het doorzetten van die cv's naar de opdrachtgevers.

In het midden segment verandert veel. De hoge marges van de bureaus (voor de crisis ca. 30%) worden niet meer geaccepteerd en de roep om andere verdienmodellen is groot. De dienstverlening van de bureaus in het middensegment wordt zeker gewaardeerd omdat naast kennis en ervaring ook de persoonlijkheid van de interimmer getoetst wordt. De voorgestelde interimmer past dus niet alleen qua kennis en ervaring maar ook qua persoonlijkheid. Op dit moment worstelen veel interim bureaus in dit midden segment met hun verdienmodel. Mijn inschatting is dat die worsteling nog wel even kan duren!

Heb jij een duidelijke visie op de interim markt? Ik lees het graag!

Aantal keer bekeken: 27

Labels (tags): Interimmers, broker, internetsites, marge., verdienmodel

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van InInterim.nl - Interim opdrachten om reacties te kunnen toevoegen.

Wordt lid van InInterim.nl - Interim opdrachten

Reactie van Kirsten on 18 maart 2010 at 6:48pm: Een voorbeeld van een 'post-worsteling bureau': www.dotconnect.nl: transparant, kwaliteit en kostenbesparend.

Reactie van Els Roest-de Bekker on 18 maart 2010 at 4:14pm: Kijk eens op www.ondernemerscooperatie.nl, daar zie je een model waar Frank Lind op doelt

Reactie van Frank Lind on 18 maart 2010 at 4:05pm: Inderdaad ben ik het ook op hoofdlijnen wel eens met deze visie, maar volgens mij is er nog een stroming die nog wel eens belangrijk kan worden. ZZP’ers die zelfstandig gaan acquireren en daardoor wel meer zullen gaan werken met meerdere opdrachten. Dat maakt ze voor het MKB ook interessant. Die kunnen zich vaak geen fulltime professional veroorloven.
Een stille groep die naar mijn waarneming behoorlijk groeit op dit moment.

Reactie van Mark Bassie on 18 maart 2010 at 3:41pm: Ik ben in hoofdlijnen wel eens met je visie, maar je kunt ook een andere indeling maken vd interim-markt:
1 Interimmers die ingehuurd worden via bureaus met marge (ws. wat lager dan nu gebruikelijk is)
2 Interimmers die zich zonder bureau aanbieden en rechtstreeks worden gecontracteerd (zie de opkomst van de Marktplaats bij de overheid/non-profit en de vele websites als interim-netwerk.nl)
3 Interimmers die zich aansluiten bij een collectief/community's en als groep worden gecontracteerd. Hier ken ik nog geen praktijkvoorbeelden van maar wel ideeën. Denk bijv aan mensen met dezelfde expertise waarvoor standaard-afspraken vaststaan en waar de opdrachtgever alleen nog de juiste m/v moet kiezen. Maar het kan ook zijn dat een groep zzp'ers zich gezamenlijk aanbieden om samen een bepaalde ICT-project uit te voeren.

Een ding is zeker: er is veel in beweging gezet door de crisis dus ruimte voor visie & ondernemerschap!