Interim netwerk met freelance forum, blog & ZZP nieuws

Het Nieuwe Werken, een hype?

Je ontkomt er tegenwoordig niet aan als bedrijf: je moet het concept van Het Nieuwe Werken omarmen en ten uitvoer brengen. Waar ik ook kom in de financiele en zakelijke dienstverlening, Het Nieuwe Werken staat bovenaan de agenda. Bedrijven hebben het of al geimplementeerd of zijn bezig met de planvorming en uitvoering. Betreft het een hype? Waait het dus weer over? Of is het serieus en kunnen we er niet omheen.

Ik denk dat laatste. Goed om eerst toe te lichten wat ik onder Het Nieuwe Werken versta. Voor mij staat Het Nieuwe Werken voor output- en resultaatgericht werken in plaats van inputgestuurd (gericht op aanwezigheid en het uitvoeren van (soms zinloze) acties. Het geven van verantwoordelijkheid en vertrouwen aan je medewerkers staat bij Het Nieuwe Werken voorop. Het maakt het in principe niet uit waar je werkt als je het afgesproken resultaat maar behaalt. Deze aanpak geeft veel flexibiliteit aan je medewerkers.

ZZP-ers hebben Het Nieuwe Werken al lang geleden ontdekt. Ze spreken een te behalen resultaat af met hun opdrachtgevers en zijn verder vrij in de invulling. Beide partijen voelen zich hier wel bij.

De ontwikkeling richting Het Nieuwe Werken juich ik dus toe. Jij ook?

Aantal keer bekeken: 13

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van InInterim.nl - Interim opdrachten om reacties te kunnen toevoegen.

Wordt lid van InInterim.nl - Interim opdrachten

Reactie van Joris Barendregt on 2 september 2010 at 12:29pm: Nienke, in de NRC van gisteren een mooi artikel hierover:
http://www.nrc.nl/digitaleeditie/NH/20100901___/2_017/
Waarschijnlijk gaat dit artikel over hetzelfde project wat Roeland Pluijm bedoelt.

Reactie van Bob de Jonge on 5 augustus 2010 at 6:05pm: Er zijn meerdere aanleidingen om in zee te gaan met "het nieuwe werken', zoals o.m. M2 besparing, aantrekkelijkheid als werkgever, efficiency verbetereing. In alle gevallen geldt dat een succesvolle implementatie, lees verandering afhankeloijk is van de combinatie van het bieden van de benodigde IT gerelateerde faciliteiten, het veranderen van de attitude, niet alleen bij managers maar ook bij medewerkers en als derde peiler het bijpassende kantoorconcept. Dit laatste is van uitermate groot belang, met name in kennis intensieve omgevingen, maar dan wel aangepast aan de werkprocessen.

Reactie van Els Frigge on 5 augustus 2010 at 1:24pm: Zelf werk ik al 14 jaar zo. Prima! Ik vraag me af of medewerkers echt verwachten dat de manager er altijd is. Misschien meer sturen naar taakvolwassenheid? Er zijn toch voldoende andere manieren om af te stemmen? Ik denk eigenlijk dat het management meer zelf vind dat zij aanwezig moeten zijn. Het is immers vervelend als je minder 'nodig' bent. Ga daar eens een goed gesprek over aan: wat hebben de medewerkers nodig van de manager (en wat niet) en op welke manier?

Reactie van Roeland Pluijm on 5 augustus 2010 at 12:34pm: Ik juich het absoluut zeer toe. Binnen Unive-VGZ-IZA-Trias hebben wij het geimplementeerd en het werkt fantastisch. In het begin is het even wennen, maar als je vasthoudt aan de principes dan werkt het na verloop van tijd prima. Ik zou niet meer anders willen.

RSS

Welkom bij
InInterim.nl - Interim opdrachten

Word nu lid
of log in

Je kunt je ook aanmelden via:

Zoeken

Uitgebreid zoeken

Leden

Alles bekijken

Interim opdrachten

Meld je aan voor ZZP'ers aangeboden

Laat zien wie je bent en wat jouw specialisatie(s) als interim-professional is.

Je kunt dit doen door bijv. het volgende aan te geven in jouw bericht:
• Wat is jouw functie/specialisme?
• Wat voor opdracht ben je naar op zoek?
• Per wanneer ben je beschikbaar en voor hoeveel uur?

+Plaats jouw bericht in de juiste functiegroep en wij nemen deze mee in de InInterim nieuwsbrief.

1 ZZP berichten